카카오임팩트 - Tech For Impact Campus 참여 및 후기 (수상까지)

2025. 12. 16. 16:30·일상

0. 개요

"Tech for Impact 캠퍼스"는  카카오임팩트 재단 사업의 일환으로, KAIST, 서울대, 연세대, 한양대 등 국내 주요 대학들과 함께 공동으로 운영됩니다.

 

이번 2025년 2학기에는 서울대, KAIST, 가천대학교가 참여한다!

마침 졸업까지 3학점이 남기도하고, 언제 또 카카오임팩트에서 주관하는 학부 수업을 들을 수 있을까라는 생각이 들었다.

수강신청한 가장 큰이유는 재밌어 보였기 때문이다ㅎㅎ

 

지금까지 BackEnd 개발을 하며, 여러번의 프로젝트를 진행했지만, 대부분 IT 동아리를 위한 서비스였다.

사회적으로 더 나은 가치를 제공할 수 있는 프로젝트를 진행해보지 않아 아쉬움이 많았는데, 이번 Tech For Impact 수업이 개설된다는 소식을 들으며, 무조건 해야겠다고 생각했다.

 

 

테크포임팩트

테크포임팩트는 카카오임팩트의 기술 이니셔티브로, 기술 전문가와 사회혁신가를 연결해 돕는 기술을 만듭니다. 커뮤니티와 캠퍼스 프로그램을 통해 IT 기술로 사회문제를 해결하고, 임팩트의

techforimpact.io

 

 

1. 워크숍

8월 30일 개강 이틀 전, 토요일에 카카오 AI 캠퍼스에서 워크숍을 진행했습니다.

아쉽게도 저는 개인적인 사유로 참석하지 못했습니다...

건물이 엄청 이쁘다고 했는데 정말 아쉽습니더...

 

같이 수업을 듣는 동창 친구의 말을 들어보니, 직전 학기에 수상한 한양대 팀의 발표와 팁? 공유 시간이 있었다고 한다.

그리고 사회문제에 대해서 고민하고 계시는 많은 펠로우님들의 이야기를 들을 수 있는 시간이 있었다고 한다.

 

워크숍에 참석하지 못하여 정말 아쉽다..

 

2. 사회문제 선정하기

크게 '제로 웨이스트', '발달 장애', '이동(교통) 약자', '미디어 민주주의' 이렇게 네 가지의 사회 문제가 있었고, 총 여섯 분의 펠로우님이 계셨다.

 

내가 임팩트를 제공하고 싶은 사회 문제로 '발달 장애'를 선택했다.

사회적 약자를 위한 프로젝트를 해보고 싶었기 때문이다.

 

지금까지 많은 노인 분들을 접할 수 있는 아르바이트, 대외활동을 하면서 사회적 약자에 대한 사회문제의 심각성을 느꼈다.

노인분들의 정체된 생활 반경과는 반대로, 빠르게 변하는 디지털 기술...

은행, 워터파크센터, 영화관에서 일하며 심각성을 느꼈다.

 

발달장애청년들 역시 사회적 약자로서, 내가 그동안 알고 있지 못했던 사회문제를 겪고 있을 것이라 생각한다.

이번 기회를 통해 발달장애청년들이 겪는  사회 문제를 알아가고, 이를 해결하기 위해 기획, 개발하는 과정을 배워보고자한다.

 

나를 포함한 다섯명의 팀원과 발달장애청년허브 사부작의 펠로우님 그리고 카카오 백엔드 개발자 멘토님과 15주간 열심히 사회문제를 해결해보려고 한다.

 

3. 기획 & 필드트립

3 - 1. 사회 문제 인식

팀원들과 첫 회의때 가볍게 자기소개를 하며 이야기를 나눴다.

발달장애청년하면 떠오르는 이미지는 무엇일까?

나는 약간 통통한 이미지? 적어도 마르거나 근육질의 이미지는 떠오르지 않았다. 대부분의 팀원들도 비슷한 생각을 가지고 있었다.

편견일 수 있으니,실제로 그런 지 찾아봤다.

실제로 청년들은 비장애인에 비해, 비만, 당뇨, 고혈압같은 성인병에 취약하고, 평균수명 역시 낮다는 사실을 찾아볼 수 있었다.

생각보다 보여지는 수치가 심각해서 놀랐다.

 

 

또한 발달장애청년들이 겪은 사회문제를 청년만 보지 않고, 청년들의 가족들까지 확장해봤다.

청년 역시 불편하겠지만, 청년들의 가족 역시 겪고있는 사회문제가 있을거라 생각했기 때문이다.

자료 조사를 해보니, 발달장애 치료에 관한 불편함이 존재한 다는 걸 알았다.

발달장애의 경우, 조기 치료가 중요하다. 그러나, 우리나라 발달장애 관련 치료시설이 부족하고 비용도 비싸다는 사실을 찾을 수 있었다.

방문할 수 있는 치료시설을 예약하는 데 1년 넘게 걸리며, 사설 치료시설로 간다고 하면 비용이 매우매우 비싸다는 사실이다.

시간과 돈의 Trade Off가 존재하며, 가족이 겪는 사회적 문제임을 알았다. 

 

3 - 2. 필드트립

이정도 자료 조사 후, 필드트립 시간을 가졌다.

필드트립은 사회문제와 관련된 펠로우님의 필드로 가서 현장의 이야기를 들어볼 수 있는 시간이다.

우리 팀은 발달장애청년허브 사부작에 방문했다.

 

방문했을 때, 펠로우님이 사부작에 대해 자세히 소개해주시고, 사부작이 형성한 커뮤니티에 대해 알아보는 시간을 가졌다.

사부작과 함께 협력하는 가게를 옹호가게라고 한다.

실제 망원동쪽을 가면, 가게 입구에 옹호가게 뱃지가 부착되어있는 데, 이는 사부작과 협력하는 가게임을 시사한다.

주변 옹호가게들을 둘러보면서, 청년들의 학교나, 청년들이 사부작에서 주로 가지는 네트워크 활동에 대해서 알 수 있었다.

 

둘러본 뒤, 옹호가게 카페로 가서 펠로우님과 더 이야기를 나눴다.

우리 팀이 인식한 청년들과 가족들의 사회적 문제에 대해서 이야기를 나눴고, 이를 통해 간략하게 구상한 서비스에 대해서 소개했다. 이를 피드백 받는 시간도 가졌다.

또한, 펠로우님이 가진 발달장애청년들의 생각들을 알 수 있었다.

 

두서없이 나열해보면 다음과 같다.

- 청년들은 20살, 학교를 졸업하고 나면 네트워크활동이 현저하게 줄어든다.
- 청년들 역시 비장애인과 똑같다. 취미, 취향, 관심사 역시 다양하며, 인정 욕구도 가지고 있다.
- 따라서 청년들의 지적수준으로 서비스를 기획하기 보다는 청년들의 관심사를 중심으로 서비스를 기획하는 게 좋아보인다.
- 근데 운동은 싫어하고 귀찮아 한다. ( + 내생각, 비장애인도 대부분 운동을 싫어한다. 즉, 청년들 역시 비장애인과 똑같다.)
- 발달장애들의 네트워크, 커뮤니티, 돌봄망이 확장되는 것이 중요하다.

 

이러한 펠로우님의 생각을 듣고 직접 현장을 방문해보면서, 사회문제 해결 의지와 서비스 완성 의지가 높아졌다.

 

3 - 3. 필드트립을 다녀온 후

사실 필드트립 전에는 청년의 '가족'에 포커스를 두어서 서비스를 기획해보려고 했었다.

그러나 필드트립을 다녀오고 나서, '청년'에 집중해보기로 하면서, 다시 서비스를 기획해보기로 했다.

특히, 네트워크 활동 감소, 관심사, 운동에 대한 현장의 이야기를 들었던 게 우리 팀에게 크게 영향을 미쳤다.

 

 

4. 중간 발표

우리 팀은 청년들을 위한 산책 참여 서비스를 개발하기로 했다. 

 

필드트립 이후 서비스의 방향성이 정해져, 중간 발표에서 우리팀의 진도가 비교적 느렸다. 

다른 팀은 이미 개발을 시작한 팀도 있었는데 우리는 "이러한 서비스를 만들겠다!" 까지 진행한 상태였다. 

 

그렇다고 발표를 대충할 수 없으니, 우리가 지금까지 인식한 사회 문제와 필드트립 이후 어떻게 달라졌는 지를 설명했다.

또한 이를 통해 재기획한 서비스의 User Flow를 발표자료에 담았다. 

중간 발표 자료

 

지금까지 Tave의 디자이너 호소인으로 활동하면서 쌓은 나의 디자인 실력으로 간단하게 와이어프레임을 만들었다.

근데 웃긴건 이런 자료로 중간발표 1등했다.

5. 카카오 본사 방문

Tech For Impact 수업은 현직 카카오 개발자 멘토님에게도 도움을 받을 수 있다.

멘토님이 서비스 기획 내용과 프로젝트 관련해서 이야기를 해보자고 하셨고, 카카오 본사로 초대해주셨다.

 

방문했을때, 카카오 본사 건물 소개 프로그램도 들었다.

직원 분들이 친절하게 설명해주셨당.

특히, 개발 서적을 모아두고 편하게 읽을 수 있는 공간이 있는데, 카카오 진짜 입사하고 싶었다.

카카오 출입증 헤헤

 

멘토님은 백엔드 개발자이시지만, 기획 관련해서 피드백도 주셨다.

또한 나에게 Kotlin이나 Event Driven으로 개발해보길 제안해주셨다.

인프런 Kotlin 강의를 시원하게 사버렸지만, 당시 우아한 테크코스 공부와 SURF프로젝트로 너무 바빠서, 결국 Java로 프로젝트를 진행했다. 

 

대신, 산책이 종료됐을 때, 활동 점수를 부여하는 로직은 Spring Event를 사용했다.

두 가지이상의 비지니스 로직으로 구성된 내용을 분리하기 정말 좋았다.

산책이 종료되면 "산책 종료 -> 참가자에게 활동 점수 부여"의 흐름이 필요하다.

이를 기존 스타일 대로 개발을 하려니, Facade 패턴을 사용하더라도, 서비스 계층이 무거워졌다.

 

산책 종료에는 Room 정보만 필요하지만, 참가자에게 활동 점수를 부여하기 위해서는 Room의 Participant, 그리고 Participant의 memberId가 필요하면서 연관관계를 타고 타고 들어가야했다.

 

Spring Event를 사용하여 다음과 같이 관심사를 분리했다

1. 산책 종료시 Room의 Status를 End로 변경하고, 활동 점수 이벤트를 발행한다.

2. 활동 점수 이벤트를 소비하여, 활동 점수를 부여한다.

이렇게 하니 지저분 했던 서비스 계층을 분리할 수 있어서 좋았다.

또한 EventListener와 Transactional에 대해서 얕게 공부해봤고, 내가 부족한 부분을 알 수 있었다.

 

음 너무 백엔드 내용을 적었는데, 백엔드 멘토님이시니까 어쩔 수 읎지!

근데 서비스 기획은 엄청 좋다고 하셨다.

 

6. 개발

6 - 1. 개발 목표

우리 팀의 개발 목표는 "빠르게"이다.

서비스가 가장 객관적인 평가를 받기 위한 수단 중 제일 좋은 건 "사용자 피드백"이다.

따라서 빠르게 MVP 기능을 개발하고 사부작에서 현장 테스트를 한뒤, 피드백을 빠르게 반영하는 것을 목표로 했다.

 

그래서 우리는 다음과 같은 개발 일정을 가졌다. (실제 발표 자료!)

최종 발표 자료 中 WBS

개발 일정은 3주! 그리고 QA를 거친 뒤 User Test와 피드백 반영 기간을 가지도록 했다.

 

6 - 2. 개발

일상을 다루기 위한 포스트여서 개발에 대해 자세히 다루진 않을 예정이라, 최종 발표때 사용한 개발 관련 자료를 첨부하겠당

최종 발표 자료 中 MVP 기능 및 구현
최종 발표 자료 中 서비스 아키텍처

 

6 - 3. 겪은 문제

개발하면서 겪었던 문제는 두가지가 있다.

1. EventListener + Transaction 

2. 카카오 로그인 API 응답이 돌아오지 않는 문제

이 문제는 다른 포스팅을 통해 다뤄보도록 하겠다.

 

 

7. 현장 테스트 & 피드백

7 - 1. 현장 테스트 (UT)

3주만에 빠르게 개발한 뒤, 실제 펠로우와 사부작 청년들과 함께 서비스를 체험하는 시간을 가졌다.

운동을 싫어하시던 청년분들이 먼저 나서서 산책하자고 해서 엄청 놀랐고 반응도 엄청 좋았다. (날도 엄청 추웠다..)

QR코드 사용과 산책 시작하기 기능 체험!

 

 

7 - 2. 사용자 피드백

서비스를 사용해 산책을 실제로 다녀온 뒤, 많은 피드백을 받을 수 있었다.

피드백을 정리한 내용은 다음과 같다.

최종 발표 자료 中 피드백

가장 뿌듯했던 피드백은 두 가지가 있다.

첫번째는 직접 같이 걸어보니 서비스의 필요성을 느꼈다는 것.

두번째는 산책 종료 후 부여되는 활동뱃지에 실제 청년들이 그린 그림을 사용하고 싶다는 것.

 

특히, 처음 뵀을 때 의욕적이지 않으셨던 청년분이, 자신의 그림을 활동뱃지로 사용하고 싶다며, 의사표현을 적극적으로 하실 때 매우 뿌듯했다.

 

피드백을 반영할 수 있는 기간은 일주일이었기 때문에, 많은 피드백 중 다음 그림과 같이 3가지를 반영했다.

최종 발표 자료 中 피드백 반영

 

8. 최종 발표

중간 발표때, 매우 단순한 발표자료로 1등을 했다.

최종 발표에는 일부 카카오임팩트 직원분들, 카카오 현직 개발 멘토님들 그리고 펠로우님들 모두가 참석하시기 때문에, 발표자료를 대충만들지 않기로 했다.

 

8 - 1. 발표 자료

카카오의 노란색을 메인 컬러로 가지고 발표 자료를 만들었다!

기획, 디자이너, FE와 의사소통 비용을 줄이기 위해서 Figma를 간단하게 공부하기도 했고, 의식적으로 자료를 만들 때도 Figma만 사용하기도 했어서, 발표자료는 금방금방 만들 수 있었다.

 

그리고 발표자료에 어떤 내용을 담을지, 어떻게 담을지를 고민하는 게 중요하다고 생각했다.

발표 자료에 담을 내용은 다음과 같이 정했다.

1. 기획(왜 우리 서비스가 필요한 지)
2. 개발 과정(개발 전략과 방법)
3. 임팩트 (우리 서비스가 사회적으로 어떤 임팩트를 제공하는 지)

 

발표 자료에 어떻게 내용을 담을지는 다음과 같이 정했다.

1. 검은색 배경을 사용하여, 무겁고 진중한 분위기를 연출
2. 발표 Flow를 자연스럽게 유도할 수 있는 질문을 선정하여, 청중에게 던질 것.
3. Key와 Value가 있다면, Value는 가독성이 떨어지므로, 적지 않을 것. (발달장애란 ~~입니다. 에서 ~~입니다는 발표자료에 포함 X,)
4. 도표, 그래프 같은 시각화 자료는 단순화하여, 가독성을 높일 것.

발표할 때, 내가 가장 중요하게 생각하는 건 3번 내용이다.

난 발표자료에 텍스트가 많이 들어가는 것을 선호하지 않는다.

발표 중 "A는 B이다." 라는 내용이 있다면, 발표자료에는 A만 적는다. B까지 적으면 텍스트가 길어지고 가독성이 떨어진다고 생각했기 때문이다.

최종 발표 자료 中 솔루션 부분

위와 같이 "산책은 운동보다 가벼운 이미지를 가지고 있다." 라는 내용을 모두 적는 것 대신에,

Walk, 운동보다 가벼움 이라는 간결한 단어를 사용했다.

 

이렇게 하니까 빈공간이 많아지고, 배경이 검은색이 되어 발표 분위기가 더욱 진중해졌다.

 

8 - 2. 발표

우리팀의 발표 순서는 9팀 중 4번째였다.

애매한 중간 순서라서 자칫 잘못하면 잊혀질 수 있을거라 생각했다.

그래서 발표 시작할 때, 장난식으로 발표 잘들어달라고 말했당.

발표자료를 직접 만들다보니, 발표에 문제되는 부분은 없었다.

 

약간 해프닝이 있는데, 시연 영상을 보여주고 다시 발표를 진행하는 데, 크리스마스 캐롤이 연속재생되어 모두가 웃었다.

의도하지 않았지만, 우리팀의 발표가 머릿속에 남을거라 생각했다.

 

9. 수상

9 - 1. 사회가치상

9팀의 발표가 끝난 뒤, 시상식을 진행했다.

사회가치상, 기술혁신상, 인기상 이렇게 세가지 상이 있다.

우리팀은 부총장님이 주시는 사회가치상을 받았다. (가장 높은 상인 듯ㅋ)

팀원, 펠로우, 멘토님 모두랑 같이 사진을 찍었는데, 모자이크처리하기 귀찮아서 고냥 나만 나온 사진을 올렸당

상장 독점 ㅎㅎ

발표자료에 서비스 아키텍처가 있는 팀은 우리밖에 없어서, 기술혁신상도 기대를 했었는데, 알고보니 중복수상은 안되도록 했다고한다. 마음속으로는 사회가치, 기술혁신, 인기상 모두 우리팀이 수상했다고 생각한다 ㅎㅎ

 

9 - 2. 수상 비결??

수상할 수 있었던 이유 중 하나로, 서비스의 목표가 다른팀과 달랐다고 생각한다.

대부분의 다른 팀은 펠로우님이 속한 '단체'를 위한 서비스를 만들었다.

그러나 우리팀은 사부작을 위한 서비스가 아니라, '발달 장애 청년'을 위한 서비스였다.

 

MVP 기능을 도출하여 빠르게 개발하고 사용자테스트를 진행한 것. UT 이후의 피드백까지 반영한 것도 수상할 수 있었던 이유같다.

앞으로 공모전을 또 나가게 된다면, 이런식으로 사용자 테스트와 피드백 반영까지 이야기 하는 게 매우 좋을 거 같다.

 

10. Tech For Impact Campus 후기

Tech For Impact의 전반적인 후기는 "만족"이다.

고르게 분포된 학년와 학과로 구성되어 있던게 좋았다. 평소 개발 IT 동아리에만 있어서, IT 관점에서의 의견을 주고 받는 데 익숙했었는데, 의공학과, 반도체(배터리) 학과 친구들의 의견을 들어보면서 브레인스토밍해봤던 게 참 좋았다.

 

약간 아쉬운 점은, 지원금이다.

지원금의 활용도가 아쉬웠다. 컴퓨터관련 학과면 비교적 다행이지만, "사회 문제를 개선하고 임팩트를 주고자하는 학생"들이 꼭 IT 학과 학생들만 있진 않다.

즉, 비전공 학생들을 위해서 Claude 같이 개발에 큰 도움이 되는 AI 구독 서비스를 지원해줬다면 많은 팀의 서비스 퀄리티가 높아졌을 것 같다. (지원금으로 AI 구독 서비스를 사용하지 못했었당...) 그리고 서버 비용도 지원금에 해당하지 않아서 좀 아쉬웠다.

그치만 카카오 현직 개발자님들이 많이 도와주시기도 하고, 개발 관련 특강도 많이 열어주셔서 비전공 학생들에게 큰 도움이 된거 같다.

 

"발달 장애"라는 사회적으로 배제되어있는 약자들을 위한 서비스를 개발했고 좋은 성적을 거두었다. 

지금까지 내가 발달장애가 된다면? 이라는 생각을 해본 적이 없었는데, 서비스를 개발하면서, 많이 생각해봤던 거 같다.

누구나 될 수 있는 일이기에, 지금부터 관심을 가져보는 게 좋지 않을까라는 생각을 했다.

 

자료조사와 필드트립을 통해, 내가 되게 편협한 생각으로 그들을 바라보고 있었음도 알 수 있었다.

성인병에 취약한 건 알고 있었는데, 평균수명이 현저히 낮은 걸 보고 심각성을 많이 느꼈다.

생각해보니, 할머니 할아버지가 된 발달장애인을 본 적이 없었다. (흰머리가 난 발달장애청년은 본 적이 있는데, 이 역시 성인병 및 스트레스와 관련있지 않을까 추측해본다.)

내가 생각했던 발달장애인들은 의사표현이 확실하지 않고, 부양가족이 없으면 생활이 매우 힘들거라 생각했었다. 막상 필드트립을 다녀와보니, 자기 자신의 관심사와 취미가 확고하고, 혼자서도 밖에 잘 다니시는 청년을 보면서 많이 반성하게 됐다.

 

한학기 동안 청년들이 겪은 문제와 이를 해결할 수 있는 서비스를 기획 개발 및 테스트까지 진행하면서 많은 걸 느꼈고, 수상까지하여 뜻깊었다.

 

펠로우님, 멘토님 그리고 팀원 분들 고생 많으셨습니다.

 

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